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경영 공부5

공기업 경영학 정리 ④ 조직행동 : 집단과 조직 1. 집단행동의 기초 (1) 집단의 유형 - 공식집단 / 비공식집단( 집단 내의 상호 공통적 흥미, 친밀성 등을 바탕으로 조직) / 준거집단 (2) 터크맨-집단발달의 단계 - 사전단계>형성기>격동기>규범화>성과달성기>해체기 (3) 집단의 속성 1) 역할 : 어떤 사회적 단위에서 특정한 직위를 가진 사람에게 기대되는 일련의 행위 -역할지각: 어떤 특정한 상황에서 어떻게 행동해야 한는가에 대한 지각 -역할기대: 다른 사람이 특정 상황에서 어떤 행동을 기대하는 것 -역할갈등: 역할기대가 서로 상치되는 역할을 동시에 수행할 때의 갈등 2) 규범 -순응 -애쉬효과: 다수가 공유하고 있는 틀린 생각 때문에 한 개인의 옳은 판단이 영향을 받게 되는 것 3) 규모: 집단의 규모가 커질수록 참여도↓ But 만족도는 어느.. 2020. 4. 29.
공기업 경영학 OX퀴즈① (경영일반~조직행동:개인) 이해점검하기 경영 OX퀴즈 (전수환 요약경영학 정리) 경영일반~조직행동:개인 정답은 문제 밑 라인을 드래그 하시면 나옵니다. 1. 개인지식이 조직지식으로 발전하는 과정은 이식화>분절화>연결화>내재화 순이다. O 2. 목표관리(MBO) 제도는 동기부여의 2요인이론에 이론적 근거를 두고 있다. X 목표설정이론에 근거 3. 소거는 바람직한 행동 후에 불편한 자극을 제거해주는 것이다. X 소거: 유쾌자극제거>바람직하지않은 행동 감소 4. 성과에 비례하여 주어지는 보상은 고정비율법에 해당한다. O 변동비율법은 정해지지 않은 비율에 따라 보상을 제공 5. 사람들은 인지부조화를 경험할 때마다 항상 인지부조화를 줄이려고 노력한다. X 부조화상태를 유지하면 보상이 주어지거나, 부조화를 해결할수 없다고 느끼면 줄이려고 노력하지 않는다.. 2020. 4. 29.
공기업 경영학 공부 요약 3 - 조직행동 : 개인 (2) 6. 의사결정 (1) 의사결정 모형 - 합리적 의사결정 모형 : 인간이나 조직이 합리적이기 때문에 최적의 의사결정이 가능. - 제한된 합리성 모형 : 실제로는 여러 제한요소들 때문에 합리성이 제한되므로 대안 중 가장 만족스러운 대안을 선택해야함. - 쓰레기통 모형 : 극도의 불확실한 상황에서, 문제/대안/선택권한자/결정시기 등이 우연히 한 지점에서 만났을 때 의사결정이 이루어지고 문제가 해결됨. 주먹구구식 의사결정 (2) 의사결정과정의 오류 - 과도한 확신 - 과도한 집착 : 초기정보에 지나치게 고착 - 몰입의 상승현상 : 집단의 의사결정 후에, 잘못된 의사결정임에도 불구하고 최초의 의사결정을 고수하려는 경향 - 승자의 재앙 : 경매에서 최종 승자가 이겼지만 너무 높은 가격 때문에 오히려 망한다는 역설적.. 2020. 4. 23.
경영 공부 요약 2 : 조직행동 - 개인 / 학습이론,강화,귀인이론, 지각오류, 자아개념 2. 조직행동 : 개인 1. 학습 (1) 학습이론 1) 고전적 조건화 : 파블로프의 개 실험에서 유래, 조건자극-무조건자극 연결 2) 조작적 조건화 : 스키너, "행위는 결과의 함수", 특정한 행동에 특정 결과가 제공되는 환경을 조성하여 빈도 조절 가능, 효과의 법칙(손다이크, 호의적 결과 따르는 행동: 반복, 호의적이지 않은 결과 따르는 행동 : 반복되지 않음) 3) 사회적 학습 : 관찰, 간접적인 경험, 자기통제 과정의 역할 중시, 행동결정에 있어 인지적, 행동적 및 환경적 결정요인의 상호작용관계 강조, 대리학습(모델의 행동을 관찰함으로써 학습, =모델링) (2) 행동형성(shaping) 정적강화(유쾌한 사건 첨가-행동 증가) 부적강화(불유쾌한 사건 제거-행동 증가) 소거(유쾌한 사건 제거-행동 감소.. 2020. 4. 23.
[경영학 공부] ① 공기업 경영학 - 경영학 발전과정, 경영학이론 1. 경영학의 발전과정 *분업 Adam Smith 아담 스미스, 분업-생산성 향상 도모 *과학적 관리법 Taylor 테일러, 과학적 작업방식, 차별적 성과급제, 원리 *포드 시스템 Henry Ford 헨리 포드, 원리, 단순화, 표준화, 전문화, 봉사주의 *일반관리론 헨리 푸욜, 경영관리 14가지 일반원칙 *관료제론 막스 베버, 대규모 조직의 운영원리 제시-공식적 규칙, 문서화, 분업, 권한계층, 비개인성 *시스템적 접근법 기업 : open system, 상호의존적인 유기적 관계 *자원기반관점 기업 : 자원의 집합체, 기업경쟁력의 원천->내부에서 발견 *지식경영이론(KM) 노나카, 새로운 지식을 끊임없이 창출하고 조직내에 확산시켜야 경쟁에서 살아남을 수 있음. 지식의 구분 -형식지(explicit kno.. 2020. 4. 17.